• Tuesday December 7,2021

Missio ja visio

Selitämme selkeät esimerkit, mikä on yrityksen tehtävä ja visio. Mitä eroja näiden kahden käsitteen välillä on?

Yrityksen tehtävä ja visio on muotoiltava yhdessä.
  1. Mikä on tehtävä ja visio?

Missio- ja visio-käsitteet viittaavat yleisesti tavoitteiden asettamiseen , joita henkilö tai ryhmä voi yrittää saavuttaa . Molemmat käsitteet ovat keino saavuttaa toivotun tilan.

Tehtävä on vaikea tai syy siihen olla organisaatiossa, yrityksessä tai instituutiossa. Tämä motiivi keskittyy nykyisyyteen, eli aktiviteetti oikeuttaa sen, mitä ryhmä tai yksilö tekee tietyllä hetkellä.

Esimerkiksi:

  • Virkamiehemme tehtävä on hallita valtion resursseja kunnolla.
  • Yrityksen tehtävänä on parantaa autojen laatua.

Yrityksen tehtävä riippuu organisaation suorittamasta toiminnasta, samoin kuin ympäristöstä, jossa se sijaitsee, ja sen käytettävissä olevista resursseista. Jos kyse on yrityksestä, tehtävä riippuu kyseisen yrityksen tyypistä, väestön tarpeista kyseisenä ajankohtana ja markkinatilanteesta.

Lisää: Mission.

Yrityksen visio. Toisaalta se viittaa kuvaan, jonka organisaatio muodostaa pitkällä tähtäimellä siitä, kuinka se odottaa tulevaisuutensa, ihanteellisen odotuksen siitä, mitä se odottaa tapahtuvan. Vision on oltava realistinen, mutta se voi olla kunnianhimoinen, sen tehtävänä on ohjata ja motivoida ryhmää jatkamaan työtä.

Esimerkiksi:

  • "Hänen näkemyksensä virkamiehenä on löytää uusi ja tehokas tapa hallita valtion resursseja."
  • " Yhtiön visiona on tulla paikallisten markkinoiden parhaan laadun autovalmistajaksi ."

Visio riippuu nykyisestä tilanteesta, organisaation näkemistä nykyisistä ja tulevista aineellisista mahdollisuuksista, mahdollisista odottamattomista tapahtumista ja itse jo suoritetusta tehtävästä.

Molemmilla käsitteillä on tärkeä rooli psykologisina ja organisatorisina näkökohtina kaikissa pitkän aikavälin strategioissa, olivatpa ne sitten liiketoimintaa, poliittista, henkilökohtaista jne.

Kun sinulla on tietty tavoite, molemmat käsitteet antavat sinun sijoittaa itsesi nykyisyyteen (tehtävä) ja projisoida itsesi tulevaisuuteen (visioon) rationaaliselta tasolta, koska se antaa sinun yhdistää keinot ja päät sekä emotionaalisen tason, koska se antaa sinun innostaa ja rohkaise heitä toimimaan myös epäsuotuisissa tilanteissa.

Ne on muotoiltava yhdessä, koska on tärkeää, että ne ovat johdonmukaisia keskenään ja että ne ennakoivat tilanteita, joita voi tapahtua ehdotetussa aikataulussa. Ei pidä unohtaa, että molemmat ovat osa strategiaa ja palvelevat saman tavoitteen saavuttamista.

Esimerkiksi:

Jos suuri huipputekniikan yritys aikoo kasvaa ja laajentua, sitä voidaan pitää tehtävänä tarjota uusimman teknologian asiakkaita säilyttäen samalla johtajuus alueella.

Tämä mahdollistaa yrityksen resurssien organisoinnin varmistaakseen tuotteidensa laadun ylläpitämisen (laadunvalvonnan, työntekijöiden kouluttamisen, markkinoiden ja muiden yritysten tilanteen selvittämisen jne. Avulla) .

Tulevaisuuden visiossa on kuitenkin otettava huomioon, että teknologian alalla tieteellinen ja tekninen kehitys voi vanhentaa yrityksen tuottamia tekniikoita muutamassa vuodessa, joten realistinen ja johdonmukainen visio tehtävänsä kanssa olisi saavuttaa johtava asema teknologisessa innovaatiossa, jonka avulla sen ei voida vain pysyä johtavana yrityksenä, vaan myös sopeutua nopeasti kaikkiin muutoksiin, joita voi tapahtua tekniikan alalla.

Se voi palvella sinua: yrityksen arvot.

  1. Ero tehtävän ja liikeidean välillä

Toisin kuin missio, visio on enemmän tulevaisuuden projektio.

Tehtävä on pääasiallinen syy tai syy organisaation olemassaololle, joka on määritelty tarkasti ja luonteeltaan toteutettavissa. Se on tie, jonka kautta yrityksen tai organisaation johtajat toteuttavat suuren vision.

Operaation on sisällettävä seuraavat tiedot, ei tulevaisuudessa, vaan nykyisessä:

  • Mitä organisaatio tekee?
  • Kuka on tuotteidesi / palveluidesi vastaanottaja?
  • Mitä haluat tehdä? Kuinka autat asiakkaitasi?

(*) Jotkut kirjoittajat vakuuttavat, että heidän olisi lisäksi tunnistettava yrityksen sijaintipaikka ja miten se tulee olemaan sama seuraavina vuosina.

Toisin kuin missio, visio on enemmän tulevaisuuden projektio, organisaation pyrkimykset, ainutlaatuinen luonne ja enemmän Se on yleinen kuin tehtävä, mikä tekee siitä vähemmän tarkan ja vähemmän konkreettisen.

Visio merkitsee lopullista tavoitetta siihen, mihin organisaatio haluaa mennä tulevaisuudessa. Vaikka tehtävä ja visio määritellään eri tavalla, molempien on välttämättä oltava liittyvät ja ovat johdonmukaisia.

Esimerkiksi teknologiayrityksen visiona voi olla mullistaa viestintäteknologia ihmisten elämänlaadun parantamiseksi, mikä ei varmasti lopu koskaan.

  1. Esimerkki: Applen missio ja yrityksen visio

  • Apple-tehtävä. Anna osaltaan parantaa asiakkaidemme elämää muuttamalla heidän työskentelytapojaan, oppimista ja viestintää herkkien henkilökohtaisten tietojenkäsittelytuotteiden ja innovatiivisten palveluiden avulla.
  • Applen visio. Paranna asiakkaidemme elämänlaatua kolmen pilarin kautta: ammattitaito, tekniikka ja etenemissuunta, joka tunnustetaan yrityksenä. Tiedotus, viestintä ja viihde.

Se voi palvella sinua: Organisaation tavoitteet.

Mielenkiintoisia Artikkeleita

Hengityselimet

Hengityselimet

Selitämme, mikä on hengityselin ja sen eri toiminnot. Lisäksi sitä muodostavat elimet ja sen sairaudet. Hengitysjärjestelmä vaihtaa kaasuja ympäristön kanssa. Mikä on hengityselin? Sitä kutsutaan `` hengityselimeksi ’’ tai `` hengityselimeksi '' kokonaisena elävien olentojen kehon elimistä ja kanavista, jotka antavat heidän vaihtaa kaasuja ympäristön kanssa, jossa he ovat. Tässä mielessä tä

symbioosi

symbioosi

Selitämme mitä symbioosi on ja minkä tyyppisiä symbioosia on olemassa. Lisäksi esimerkkejä ja kuinka symbioosi kehittyy psykologiassa. Symbioosissa yksilöt kilpailevat tai jakavat luonnon resursseja. Mikä on symbioosi? Biologiassa symbioosi on tapa, jolla eri lajien yksilöt suhtautuvat toisiinsa saadakseen hyötyä ainakin toisesta kahdesta . Symbioosi

väri

väri

Selitämme, mitä väri ja sen ominaisuudet sillä ovat. Lisäksi kuinka ensisijaiset ja toissijaiset värit muodostuvat. Väri on silmissämme tuotettu vaikutelma. Mikä on väri? Kun puhumme väristä, tarkoitamme visuaalia, joka syntyy näköelimissämme (silmissä) ja hermokeskuksemme (aivot) tulkitsee kromaattisen spektrin spesifisen valoäänen avulla. Tico. Kaikki vär

semantiikka

semantiikka

Selitämme sinulle, mikä on semantiikkaa ja komponentteja, joilla se määrittelee merkitykset. Lisäksi mikä on semanttinen perhe ja esimerkkejä. Semantiikka tutkii sanojen merkitystä. Mikä on semantiikka? Sitä kutsutaan merkitystutkimukselle omistettu kielitieteen semanttiseksi haaraksi, jonka nimi tulee kreikkalaisesta termestä s s mant ik s (Merkittävä merkitys ), ja se on fonetiikan, kieliopin ja morfosyntaksin kanssa yksi tärkeimmistä lähestymistavoista sanallisen kielen organisoituun tutkimukseen. Semantiikka ko

Auringonvalo

Auringonvalo

Selitämme, mikä on auringonvalo, mikä on sen alkuperä ja koostumus. Lisäksi miksi sen riskit ja hyödyt ovat niin tärkeitä. Maa saa päiväntasaajan alueillaan noin 4000 tuntia auringonvaloa vuodessa. Mikä on auringonvalo? Kutsumme auringonvaloon aurinkokunnan keskustähden, Auringon, koko sähkömagneettisen säteilyn spektriä . Sen läsnäolo t

ajattelu

ajattelu

Selitämme sinulle, mitä ihminen ajattelee ja millaisia ​​ajattelutapoja on olemassa. Tieteet, jotka opiskelevat ajattelua. Kaikki tyypit, taiteelliset ja tieteelliset, muodostuvat ajatuksesta. Mikä on ajatus? Ajatus on yksilöllisen luonteen älyllinen toiminta, joka tuotetaan järjen prosesseista . Ajatukse