• Saturday April 17,2021

Empowerment

Selitämme sinulle, mitä on vaikutusmahdollisuudet tai vaikutusmahdollisuudet liiketoiminta-alueella, mihin ongelmiin se vastaa ja mitkä ovat sen edut.

Yrityksessä valtuuttaminen antaa työntekijöille enemmän itsenäisyyttä.
  1. Mikä on valtuuttaminen ?

Termi " voimaantuminen ", englanninkielisestä voimasta ( power ) voidaan kääntää espanjaksi nimellä voima, hyvin sana muodikkaita taistelujen aikana egalitarismia koskevista sosiaalisista vaatimuksista, jotka vastaavat enemmän tai vähemmän virran lisäämistä tai aktivointia. Yritystoiminnassa tämä ilmaisu viittaa kuitenkin täysin erilaiseen merkitykseen.

Yritystoiminnan hallinnassa valtuuttaminen tai organisaation valtuuttaminen on henkilöstöjohtamisen suuntaus, joka ehdottaa alaisten ja työntekijöiden valtuuttamista . Sen tavoitteena on rikkoa perinteinen vertikaalinen johtamisjärjestelmä, jossa pomo ottaa kaiken haltuunsa ja muut rajoittuvat käskyjensä täyttämiseen.

Toisaalta yritys, joka antaa työntekijöilleen lisäominaisuuksia, antaa heille autonomian, päätöksentekovalmiuden, auktoriteetin ja johtajuuden . Tällä tavoin he voivat ratkaista työn ongelmat luovasti, joustavasti ja itsenäisesti ilman, että heidän tarvitsee jatkuvaa hyväksyntää esimiehilleen.

Kyse ei ole yrityksen hierarkian poistamisesta tai päälliköiden luopumisesta, vaan luovien, tuottavien ja korkealaatuisempien työntekijöiden ja alaisten rakentamisesta hajautetussa ja byrokraattisessa liiketoimintamallissa. Se on sitoutuminen ketteryyteen ja monimuotoisuuteen prosessien tekemän voiman keskittämisen sijasta, koska esimiehen on hyväksyttävä kaikki muutokset.

Se voi palvella sinua: Hallinnollinen osoite

  1. Perinteisten yritysten ongelmat

Perinteisissä yrityksissä työntekijät vain täyttävät tilaukset ja menettävät motivaation.

Yritysmaailma noudattaa oikeaa kaavaa tuottavuuden ja kannattavuuden lisäämiseksi vähentämättä prosessin laatua ja inhimillistä kykyä. Valtuutus syntyy vastauksena tärkeimpiin ongelmiin, jotka perinteisten yritysten on kohdattava henkilöresurssien suhteen:

  • Työntekijöiden "uupuminen" . Toistuvien ja merkityksettömien töiden käsitteleminen, toisen käskyjen ja päätösten täyttäminen tuntematta koskaan, että suoritetulla työllä on yhteys ihmisen elämään, johtaa heikkoon tuottavuuteen ja erittäin alhaiseen sitoutumiseen, joka tunnetaan nimellä " burnout " (englanniksi "scorched") ").
  • Prosessien byrokratisointi . Jotakin erityistä läsnäoloa julkisissa tai puolijulkisissa organisaatioissa on prosessien hidastuminen. Yksinkertaiset ja ketterät asiat, jotka voitaisiin tehdä lyhyessä ajassa, vievät iankaikkisuuden muodollisten vaatimusten, välivaiheiden ja byrokratian muotojen takia, jotka eivät ole vain tuottamattomia, vaan myös tarjoavat väärän hallinnan tunteen.
  • Kiireellisyys ei anna aikaa tärkeälle . Niin yksinkertaista kuin miltä se kuulostaa: aikaa ei ole. Prosessit kerääntyvät odottaessaan ratkaisua ja työntekijöille kertyy merkittäviä annoksia turhautumista, mikä lopulta vaikuttaa heidän sitoutumiseensa työhön, koska todellisten ratkaisujen puuttuessa irtautuminen on tapa olla kärsimätöistä.
  • Vertikaalisuus ja näkymättömyys . Perinteiset pomot ovat virheiden ja onnistumisten takia joukkueiden ainoat näkyvät kasvot, ja heihin ehdottomasti kaikki putoaa, koska heidän auktoriteettinsa joukkueessa on kiistaton. Tämä vertikaalinen ja joustamaton malli rakentaa työntekijöitä, joilla ei ole luottamusta, hämmentyneitä suorituskyvystään ja elävästä asumisesta ratkaisemaan toisen aiheuttamia ongelmia.
  • Mahdollisuuksien puute mainostamisesta . Koska maksut on jaettu erittäin vertikaalisiin ja erittäin tiukkoihin organisaatiokaavioihin, yrityksestä nouseminen tulee mahdottomaksi tehtäväksi, joka vaatii välilinkin poistumisen, jotta alla oleva voisi käyttää paikkasi Tämä uhkaa myös työntekijöiden kuulumista.
  1. Voimaantumisen edut

Organisaation vaikutusmahdollisuuksiin sisältyy joukko merkittäviä muutoksia toimintatapoihin yrityksessä, jolla on seuraavat edut:

  • Työntekijän korkea sitoutuminen . Ihmiset haluavat luoda, ratkaista, suunnitella ja saada siitä tunnustusta. Kun tämä tapahtuu, työntekijät tuntevat olevansa arvostettuja, kunnioitettuja ja otettuja huomioon, mikä pitää heidät erittäin motivoituneina.
  • Tuottavuuden parannukset Vastoin ajattelua, monta kertaa löysämpi ja joustavampi rakenne mahdollistaa paremman sopeutumisen ongelmiin ja prosessien hallinnan tehokkaammin kuin jäykkä, raskas ja jäykkä.
  • Jatkuva työntekijöiden koulutus . Paitsi muodollisten opintojen ja kurssien kautta työntekijä kasvaa yrityksessä, mutta myös keskiarvo, joka ottaa uuden vastuun jakaa menestyksekkäästi, oppien siten tekemään paljon enemmän kuin mitä ehdottomasti vaaditaan hänen asemaansa ja avataan mahdollisuudet ylennykseen.
  • Tehokas päätöksenteko . Koska johtotehtävissä ei yleensä ole prosessin henkilökohtaista valvontaa, valtuuttamisen etuna on antaa työntekijöille ääni, jotta he voivat osallistua liiketoiminnan johtamiseen sen sijaan, että tuntevat olleensa vangittuna projektissa että muut ajavat niin kuin haluavat.

Seuraa: General Manager


Mielenkiintoisia Artikkeleita

laki

laki

Selitämme sinulle, mikä on laki ja mikä on lainormien tarkoitus. Lisäksi lakityypit ja mitkä ovat niiden ominaispiirteet. Lait ovat tapa hallita ihmisten käyttäytymistä. Mikä on laki? Lain käsite on peräisin latinalaisesta leksistä ja oikeudellisessa laajuudessa se voidaan määritellä yleisiksi pakollisiksi normeiksi, jotka vastaava valta on sanellut käyttäytymisen sääntelemiseksi ihmisen. Laki on sääntö ta

Len

Len

Kerromme teille kaikille leijonasta, missä se asuu ja miten se lisääntyy. Lisäksi sen rehu ja ominaisuudet. Leijona on kissanpentu, joka asuu Afrikassa ja Intiassa. Leijona Leijona (tieteellinen nimi Panthera leo ) on iso lihansyöjäkissa . Se on kotoisin Saharan eteläpuolisesta Afrikasta ja tietyistä Intian alueista, joissa se on liikenneketjun suurin saalistaja. Se on

Asteikon säästö

Asteikon säästö

Selitämme sinulle mitkä ovat talouden mittakaava ja kolme päätyyppiä kustannuksille. Lisäksi joitain ominaisuuksia ja esimerkkejä. Mittatalous on yrityksen koon kasvu ja sen edut. Mikä on mittakaavaedut? Mittatalouden käsite on peräisin mikrotaloudesta , ja se viittaa tilanteeseen, jossa yrityksen koon kasvu aiheuttaa sen voittojen kasvua. Mikrotal

rehellisyys

rehellisyys

Selitämme sinulle, mikä on rehellisyys, ja joitain esimerkkejä tästä inhimillisestä hyveestä. Lisäksi rehelliset lauseet ja mikä on kunnioitusta. Rehellisten ihmisten odotetaan kertovan totuuden, olevan oikeudenmukaisia ​​ja kohtuullisia. Mikä on rehellisyys? Se ymmärretään `` rehellisyyteen '' tai `` rehellisyyteen '' inhimilliselle hyveelle, joka koostuu oikeudenmukaisuuden ja totuuden rakkaudesta henkilökohtaisen hyödyn tai mukavuuden suhteen . Rehellisille ihmi

viskositeetti

viskositeetti

Selitämme mitä viskositeetti on ja mitä tyyppejä on olemassa. Lisäksi kuinka veden viskositeetti on ja joitain esimerkkejä tästä ominaisuudesta. Kaikilla nesteillä on viskositeetti, paitsi ihanteelliset tai supernesteiset nesteet. Mikä on viskositeetti? Kun puhumme viskositeetista, tarkoitamme nesteiden ominaisuutta, joka vastaa paksuuden käsitettä, toisin sanoen tiettyjen aineiden virtausvastusta, jotta ne kärsivät asteittaisista muodonmuutoksista leikkausjännitysten tai jännitysten takia. pitoa. Kaikill

Ranskan vallankumous

Ranskan vallankumous

Selitämme sinulle, mikä oli Ranskan vallankumous ja sen tärkeimmät tapahtumat. Lisäksi sen eri syyt ja seuraukset. Ranskan vallankumous tapahtui tuollaisessa Ranskan kuningaskunnassa vuonna 1798. Mikä oli Ranskan vallankumous? Se tunnetaan nimellä Ranskan vallankumous, luonteeltaan poliittinen ja sosiaalinen liike, joka tapahtui tuolloin Ranskan kuningaskunnassa. Mikä