• Saturday January 16,2021

Hallinnollinen suunta

Selitämme sinulle mikä on hallinnollinen suunta, mitkä ovat sen vaiheet ja luokittelu. Lisäksi sen periaatteet ja miksi se on tärkeä.

Hallinnollinen johto varmistaa, että ennalta asetetut tavoitteet saavutetaan.
  1. Mikä on hallinnollinen osoite?

Yritystoiminnassa sitä kutsutaan osoitteeksi (tai suoraan hallinnolliseksi osoitteeksi), joka on yksi hallintoprosessin tärkeimmistä vaiheista, jossa hankittua tietoa sovelletaan suorittaa asiaankuuluva päätöksenteko. Yksinkertaisemmin sanottuna hallinnollinen suunta vastaa aluksen kapteenia.

Hallinnollinen suunta on monimutkainen ja erittäin vastuullinen tehtävä, jota yleensä hoitavat johtajat ja muut organisaation johto- ja auktoriteettihenkilöt ja jolla pyritään varmistamaan, että ennalta asetetut tavoitteet saavutetaan, mikä Se tarkoittaa ennakoimattomien tapahtumien käsittelyä, organisaation toiminnan korjaamista lennossa ja usein strategisten päätösten tekemistä.

Tästä syystä johtaminen liittyy läheisesti hallintaan ja palautteeseen hallintoprosessissa: käsitellään vain tarvittavia tietoja ja syntyy organisaation toiminta, voidaan tehdä tietoisia ja järkeviä päätöksiä, jotka todennäköisemmin menestyvät. Siksi liiketoiminnan johtaminen ei eroa liikaa kansakunnan poliittisesta käytännöstä, vaikka molemmat asiat käsittelevät hyvin erilaisia ​​elementtejä ja niillä on erilaiset periaatteet.

Katso myös: Johtaminen hallinnossa.

  1. Hallinnollisen hallinnan vaiheet

Päätöksen tekeminen edellyttää tilanteen ymmärtämistä ja vaihtoehtojen arviointia.

Yleisesti ottaen voimme hahmotella hallinnollisen hallinnan vaiheet:

  • Päätöksenteko Jos organisaatiossa on jonkinlainen odottamaton, haastava tilanne tai arviointi, tarvitaan tehokasta päätöksentekoa, joka puolestaan ​​kulkee tiettyjen vaiheiden läpi:
    • Määritä ongelma. Toisin sanoen tilanteen ymmärtäminen, esiin nousseet haasteet ja / tai tavoitteet, joihin pyritään, ja se antaa meille alustavan suuntauksen ongelman ratkaisemiseen.
    • Arvioi vaihtoehdot. Jokaiseen ongelmaan voidaan lähestyä eri näkökulmista ja voidaan ratkaista tai kohdata eri tavoin, aggressiivisemmin, kärsivällisemmin, tarkemmin jne. Ennen kuin päätät jostain, kaikki vaihtoehdot tulisi tarkistaa.
    • Tee päätös Viimeinkin meidän on valittava jokin vaihtoehto ja sovellettava sitä erityisesti ottaen huomioon panoraama mahdollisista seurauksista ja jonkinlaiset odotetut ennusteet.
  • Yhdentymistä. Tämä vaihe edellyttää aikaisempien päätösten toteuttamiseksi tarvittavien elementtien ja resurssien tarjoamista, myös erilaisten strategioiden avulla, kuten:
    • Rekrytointi. Inhimillisen pääoman lisääminen tai korvaaminen tarvittavalla henkilöstöllä päätöksen tekemiseen liittyvän työn suorittamiseksi.
    • Koulutusta. Tarjoa nykyiselle henkilöstölle teoreettisia, käsitteellisiä tai käytännön työkaluja päätöksentekoon liittyvän työn suorittamiseen.
    • Uusiminen. Uusien materiaalien, uusien laitteiden, uusien työkalujen jne. Hankkiminen päätöksen toteuttamiseksi.
  • Motivaatio. Yrittäjyys ja ryhmämoraali ovat myös välttämättömiä tavoitteiden saavuttamiseksi ja päätetyn suunnitelman toteuttamiseksi, joten johdon on tarkasteltava organisaation motivaatiodynamiikkaa ja otettava käyttöön uusia, vahvistettava olemassa olevia tai poistettava haitalliset.
  • Viestintä. Hyvin motivoitumiseen liittyvän viestinnän sekä sisäisesti että ulkoisesti on oltava aina tehtyjen alkuperäisten päätösten mukaista, jotta organisaation jokainen segmentti on selkeä siitä, mitä sille odotetaan ja että jokainen asiakas tietää Mitä muutoksia voidaan odottaa organisaatiolta.
  • Johtaminen ja valvonta. Sen lisäksi, että päätökset on tehtävä ja varmistettava, että ne pannaan täytäntöön oikein, myös palaute- ja valvontakanavan on oltava avoin, jotta voidaan havaita toteutettujen muutosten tehokkuus, tunnistaa komplikaatiot, havaita muutoksesta johtuvat uhat ja mahdollisuudet. Antakaa lopuksi johdolle tarvittavat tiedot, jotta pystyt tekemään päätöksiä uudelleen ja pitämään piiri käynnissä.
  1. Hallinnollisen osoitteen tyypit

Paternalistinen suunta pätee yleensä organisaatioihin, joissa on hyvin nuori henkilöstö.

Hallinnollisessa johtamisessa on erilaisia ​​muotoja, tyyppejä tai tyylejä, jotka liittyvät suoraan käytettävään johtamistyyppiin ja joita tulisi pitää suuntaviivoina, ei määriteltyjen ja konkreettisten luokkien sijasta. Puhumme:

  • Automaattinen kriittinen osoite. Se, jossa viranomainen asettaa säännöt, kriteerinsä ja päätöksensä kuulematta alaisiaan, niin se pyrkii luomaan jännittäviä ja diktatuurisia työympäristöjä, joissa kurinalaisuus ja epävarmuus voivat kärsiä käsi kädessä.
  • Paternalistinen suunta. Se on autokraattisen suunnan joustavuus, jossa hierarkkiset asemat osallistuvat alaistensa työhön ja jopa henkilökohtaiseen elämäänsä, mutta aina paikasta Ei valtaa ja auktoriteettia, ikään kuin ne olisivat eräänlainen ohjaaja. Sitä sovelletaan yleensä organisaatioihin, joissa on hyvin nuoria tai koulutushenkilöstöä.
  • Suunta Laissez-faire (annetaan do ). Johtamismalli, joka puuttuu hyvin vähän alaistensa toimintaan, mikä antaa heille korkean autonomian ja päätöksenteon, mikä voi tehdä heistä korkean tason työntekijöitä aloite, tai se voi johtaa hämmennykseen ja häiriöihin.
  • Demokraattinen suunta. Sitä inspiroivat yhdenvertaisten mahdollisuuksien ja joukkokuulemisen periaatteet päätöksenteossa uhraamatta organisaation hierarkkista rakennetta. Se on yleensä se, jolla on parhaat tulokset monimuotoisessa tai laajassa organisaatiossa.
  1. Hallinnollisen johtamisen periaatteet

Johtamista voidaan harjoittaa läheisessä yhteydessä alaisten kanssa.

Johtamistoiminta perustuu sarjaan perusperiaatteita, jotka ovat:

  • Kiinnostuksen koordinointi. Koska organisaatio edellyttää järjestäytynyttä joukkoa ihmisiä, jotka työskentelevät yhteisen tavoitteen ympärillä, johdon on keskityttävä viimeksi mainittuun, saattamalla yksittäiset tai alakohtaiset tavoitteet lähentymään. yhteisessä makroprojektissa.
  • Käskyn itsenäisyys. Organisaatioilla on rakenteita ja hierarkioita, jotka eivät saisi riippua siitä, kuka niitä käyttää, vaan niiden tulisi olla persoonaton, objektiivinen, ts. Ne eivät ole riippuvaisia ​​sympatiaista ja huomioista, vaan sisäisestä logiikasta. organisaation.
  • Suora ja epäsuora valvonta. Johtamista voidaan harjoittaa samaan aikaan läheisessä yhteydenpidossa alaistensa kanssa, ts. Antamalla heille ohjeet ja tiedot, joita he tarvitsevat motivoituneiksi ja tuottaviksi; ja hierarkkisessa viestinnässä hierarkkisen tai byrokraattisen rakenteen kautta, joka mahdollistaa tiedon tehokkaan käytön ja oikea-aikaisen päätöksenteon ilman ehdottomasti kaikkea tavoita johto hyväksymään.
  • Ristiriitojen käyttö ja ratkaiseminen. Jokaisen organisaation suunta kohtaa ristiriitaiset tilanteet, jotka pitäisi pystyä ratkaisemaan, entistä paremmin, jotka tulisi muuttaa hyödyllisiksi tai kannattaviksi tilanteiksi kautta muutoksen ja vaihtelevuuden hallinta pikemminkin kuin liiallinen normin noudattaminen.
  1. Hallinnollisen hallinnan merkitys

Osoite on elintärkeä asianmukaiselle hallinnolliselle toiminnalle . Hän vastaa suunnitellun ohjeistuksen toteuttamisesta aiemmissa vaiheissa (suunnittelu ja organisointi) parhaan mahdollisen suorituskyvyn saavuttamiseksi organisaatiorakenteesta.

Hyvä johtaminen on avainta paitsi liiketoiminnan ennustamisessa ja ennakoinnissa, myös motivoimalla inhimillistä pääomaa tehokkaan viestinnän kautta järkevä ajaminen ja henki kaukana vetovoimasta ja muista inhimillisistä virheistä.

Hyvään hallintotapaan sisältyy itse asiassa hallinnollinen prosessi organisoituna ja hierarkkisena kokonaisuutena, ja se pystyy toteuttamaan tarvittavat muutokset, jotka tekevät siitä viimeisen tai lähentävät sitä konkreettisten tavoitteiden saavuttamiseen. Jokainen hallintoprosessi ilman ohjausta on alttiina häiriöille ja hajoamiselle.

  1. Hallinnon valvonta

Hallinnollinen ohjaus arvioi suorituskyvyn prosessin aikana.

Suunnan lisäksi hallinnollinen valvonta on hallinnollisen prosessin funktio, joka koostuu suorituskyvyn arvioinnista, toisin sanoen prosessin aikana saatujen tulosten ja odotusten vertaamiseen. siitä heillä oli. Tämä tarkoittaa muuttujien mittaamista (ja mittausstrategioiden suunnittelua tai valintaa), asiaankuuluvan tiedon keräämistä, sisäistä ja ulkoista tutkimusta, muut vastaavat menetelmät.

Seuraa: Hallinnan hallinta.


Mielenkiintoisia Artikkeleita

kommunismi

kommunismi

Selitämme sinulle, mikä on kommunismi ja mitkä ovat kommunistisen hallituksen perusta. Tämän ideologian historia. Marxismi ja leninismi. Engels ja Marx perustivat kommunismin perustan. Mikä on kommunismi? Kommunismi on poliittinen ideologia sekä sosiaalisen organisaation järjestelmä, joka merkitsee sosiaalisten luokkien häviämistä, suunnittelua Taloudellisesti ja yhteisöllisesti yksityisen omaisuuden lakkauttaminen niin sanottujen tuotantovälineiden ja myös itse työn suhteen. Kommunismi ehd

Tiivistelmätaulukko

Tiivistelmätaulukko

Selitämme, mikä on synoptinen taulukko ja mihin se on tarkoitettu. Miksi se on niin hyödyllinen koulutusalalla? Näiden järjestelmien edut ja toiminnot. Nämä kuvat esittävät konsepteja tai ideoita järjestäytyneellä ja synteettisellä tavalla. Mikä on synoptinen kuva? Synoptinen taulukko on graafinen esitys ideoista tai teksteistä (jotka minun on analysoitava) rajoitetulla tavalla käyttämällä ruutuun liitettyjä avainsanoja käyttämällä rivejä, jotka saattavat olla tai eivät omat liittimet Se on graafisesti kuin puu, syntynyt ja sillä on monia oksia; visuaalisesti se alkaa alkusanalla, josta useat m

antimateria

antimateria

Selitämme sinulle, mikä on antimateria, miten se löydettiin, sen ominaisuudet, erot aineen kanssa ja missä se löytyy. Antimateria koostuu antielektroneista, antineutronista ja antiprotoneista. Mikä on antimateria? Hiukkasfysiikassa hiukkasten vastaisten aineiden tyyppi tunnetaan antimateriaalina eikä tavallisina hiukkasina. Toisi

laillisuus

laillisuus

Selitämme sinulle, mikä on laillisuus ja miten laillisuus hallituksissa. Lisäksi olemassa olevat laillisuustyypit. Laillisuus on kaikkea mitä tehdään kirjallisen lain puitteissa. Mikä on laillisuus? Laillisuuden periaate, joka tunnetaan myös nimellä lain ensisijaisuus, määritellään lain yleisyydeksi mitä tahansa muuta julkista valtaa käyttävää toimintaa tai toimintaa vastaan . Toisin sanoen ka

tavu

tavu

Selitämme, mikä tavu on, termin alkuperä ja mistä se on tarkoitettu. Lisäksi joitain ominaisuuksia ja niiden mitta-asteikko. Tavu tarvitsee 8 bittiä edustaakseen kirjainta binaarikoodissa. Mikä on tavu? Sitä kutsutaan tietotekniikassa ja tietoliikenteessä käytettäväksi perusyksiköksi, joka vastaa yleisesti määriteltyä säännöllistä ja säännöllistä bittiä (binaarikoodia). At 8. Se on: 8 bittiä o

Sähkökenttä

Sähkökenttä

Selitämme sinulle, mikä on sähkökenttä, sen löytämisen historia, kuinka sen voimakkuus mitataan ja mikä on sen kaava. Sähkökenttä on avaruusalue, jota muokata sähkövarauksella. Mikä on sähkökenttä? Sähkökenttä on fyysinen kenttä tai avaruusalue, joka on vuorovaikutuksessa sähkövoiman kanssa . Sen esittäminen malli