• Thursday December 3,2020

keskittäminen

Selitämme, mitä keskittäminen on, miten se luokitellaan ja mitkä ovat sen edut ja haitat. Lisäksi esimerkkejä ja mikä on hajauttaminen.

Keskittäminen luo voiman, vastuun tai prosessoinnin ytimiä.
  1. Mikä on keskittäminen?

Puhumme keskittämisestä, kun minkä tahansa organisaation päätöksenteko- tai prosessivaltuudet pyrkivät lähentymään samassa tapauksessa tai yksinkertaisemmin, kun kaikki valta tai kaikki velvoitteet niillä on taipumus joutua samaan organisatoriseen esimerkkiin joko osana hallitusta, yritystä tai mitä tahansa hallintomallia.

Keskittämisellä on tällöin taipumus keskittyä, toisin sanoen luoda voiman, vastuun tai prosessoinnin ytimiä, joilla on monia sisäänkäyntejä ja muutama (tai vain yksi) poistuminen, jolloin syntyy lähentyminen Tämä voi tapahtua monilla ihmisillä ja jopa biologisilla aloilla, koska resurssien keskitetty hallinta voi olla tietyissä tapauksissa paljon tehokkaampi kuin hajautettu.

Esimerkiksi keskushallinnon hallitukset ovat niitä, jotka mieluummin ainutlaatuisen ja hegemonisen valtakeskuksen, josta hallitaan muuta maata, kuin taipumusta dispergoitumiseen ja autonomiaan. kuten ehdottaa liittovaltion tai liittovaltion hallitusten hajauttamista. Liiketoiminta-alueella puhutaan samoin keskittämisestä, kun liikehierarkian alemmat instanssit siirtävät hallintoviranomaisensa korkeammalle instanssille, ts. Ne keskittyvät samaan pääkonttoriin tai valvontaan.

Katso myös: Hallinnollinen tarkastus.

  1. Keskittämisen tyypit

Johdon keskittäminen hallinnoi viestintää ryhmänjohtajille.

Hallinnollisella alalla voimme puhua erityyppisistä hallinnoista, kuten:

  • Suorituksen keskittäminen. Koskee organisaation maantieteellistä ja operatiivista keskittämistä, kuten tapahtuisi yrityksessä, joka sijoittaa tietyn prosessin koko henkilöstön päämajaan tai joka kanavoi tietyn alueen kaikki hakemukset sivukonttorin kautta .
  • Osaston keskittäminen. Se tapahtuu, kun organisaatio rakentaa erikoistuneita osastoja tai koordinaatioita, joihin se menee järjestelmiin, huolehtimaan kaikista muun yrityksen tietokone- ja teknologiavaatimuksista.
  • Hallinnan keskittäminen Se koskee tiukasti päätöksentekoa, keskittyen korkean tason johtoon tai tietyntyyppiseen johtoryhmään, joka myös hallinnoi viestintää ryhmän tai osaston johtajalle ja jolla on siten täysi ja keskitetty hallinta yrityksessä.
  1. Keskittämisen edut

Kaikessa keskittämisessä halutaan lisätä hallintaa. Keskitetyt mallit helpottavat seurantaa, ainutlaatuista päätöksentekoa, resurssien hallintaa ja organisaation spesifisyyttä, koska päätöksentekoon tai eri tehtävien käsittelyyn luodaan ytimiä välttäen tehtävien päällekkäisyyttä, toistamista tai toistamista. Ne hajoavat. Kaikki keskittäminen luo hierarkioita ja perustaa johtamisdynamiikan, joten se on ihanteellinen järjestelmä vahvoille johtajille.

Esimerkiksi centralistiset hallitukset olivat erittäin tärkeitä Latinalaisen Amerikan kansakuntien muodostumisen aikana, koska keskittämällä kaikki poliittiset ja taloudelliset valtuudet presidentin hahmoon, kansakunta muodostettiin helpommin ja paljon vähemmän tilaa jätettiin Anarkia ja maan mahdollinen hajoaminen.

  1. Keskittämisen haitat

Keskittäminen voi luoda viranomaisia, joille kaikki työt kuuluvat.

Keskittämisellä on myös haittoja etenkin ytimen ja reuna-alueiden välisessä riippuvuudessa päätöksenteossa ja tietojenkäsittelyssä. Keskitetyissä malleissa, jotka ilmestyvät pullonkauloiksi, on tavallista, eli suppilodynamiikassa, jossa osaston panos on paljon parempi kuin sen käsittely- tai päätöksentekokapasiteetti, mutta koska kaikki on keskitetty, kukaan muu ei voi tyhjentää odottava työn määrä. Tämä aiheuttaa viiveitä ja sabotoi tuottavuuden aikaa .

Toinen keskittymisriski liittyy despotismiin tai hierarkian liialliseen jäykkyyteen, jolloin syntyy viranomaisia, joille kaikki kuuluu. Tämä vähentää nuoremman henkilökunnan pelkkään toimeksiantojen tai ohjeiden seurantaan, pakottaen heidät odottamaan johdon vastausta, joka yleensä vaatii ja jota usein vaaditaan välittömään päätöksentekoon. Byrokratia on yleensä seurausta liiallisesta keskittämisestä.

  1. Esimerkki yrityksen keskittämisestä

Selkeä esimerkki keskittymisestä yrityksen johtamiseen on strategisen johtamisen tai operatiivisen johtamisen luominen, joka vastaa ehdottomasti kaikkien organisaation johtamisen osien valvonnasta. . Tällä viranomaisella on täydet valtuudet yrityksessä, ja se voi siksi tehdä asianmukaisia ​​päätöksiä ongelmien ratkaisemiseksi ajoissa, se voi pyytää tietoja vapaasti ja puuttua mihin tahansa tarpeellisiksi katsomiinsa prosesseihin. välttämätön. Tämä vahvistaa yrityksen työkriteerejä, estää riskialtista päätöksentekoa ja pyrkii luomaan yhteisen hallinnollisen kriteerin vähentäen anarkiaa minimiin. .

Vastineeksi yritystoiminnan byrokratia lisääntyy kuitenkin huomattavasti, koska kaikki viestintä ja kaikki asiakirjat on myös lähetettävä uudelle johdolle, joka puolestaan ​​antaa uusia dokumentaatio heidän päätöstensä välittämiseksi. Lisäksi on vaara, että tämän johdon päätökset viivästyvät (oletetaan avainhenkilöiden hetkellisen poissaolon vuoksi) ja että yrityksen muu yritys odottaa odotusaikaa viivästyttäen koko Tuotantolinja.

  1. hajauttaminen

Hajautettu järjestelmä koostuu useista riippumattomista yksiköistä.

Hajauttaminen on loogisesti loogisesti päinvastainen prosessi keskittämiselle, toisin sanoen taipumukselle antaa menettelytapojen autonomia ja riippumattomuus organisaation eri yksiköille n, kuten koordinaatiot tai osastot. Hajautettu järjestelmä koostuu useista riippumattomista yksiköistä, jotka kukin pystyvät vastaamaan samanlaisista velvoitteista.

Poliittinen hajauttaminen on avainasemassa liittovaltion tai liittovaltion hallituksille, jotka koostuvat tasa-arvoisesta unionista maan muodostavien eri valtioiden tai departementtien välillä.


Mielenkiintoisia Artikkeleita

Natacin

Natacin

Selitämme kaiken uinnista, sen historiasta, harjoitteltavista tyyleistä ja sen terveyshyödyistä. Uinti on liikkumista ja siirtymistä vedessä. Mitä uinti on? Uinti on vapaa-ajan liikunta tai urheiluharjoittelu, jolla liikutetaan ja siirretään vedessä vain ihmisvartalon käsivarsia ja jalkoja käyttämällä. Se on myös te

taito

taito

Selitämme sinulle, mitä taitoja ja kykyjä henkilöllä voi olla. Lisäksi olemassa olevat tyypit ja niiden suhde taitoon. Taito on tietty muoto soveltuvuudesta tiettyyn toimintaan. Mikä on kyky? Espanjan kuninkaallisen akatemian mukaan taitolla tarkoitetaan jonkun kykyä suorittaa tietty tehtävä tai toiminta oikein ja helposti. Tällä ta

Misin

Misin

Selitämme sinulle, mikä tehtävä on sen erilaisissa käyttötarkoituksissa: liikematka, ihmisten tehtävä ja uskonnolliset tehtävät. Liiketoiminta-ajatus viittaa yrityksen tavoitteisiin ja toimintaan. Mikä on tehtävä? Lähetystyön käsitteellä tarkoitetaan tiedekunta tai valta, joka annetaan yhdelle tai useammalle henkilölle tietyn tehtävän tai tehtävän suorittamiseksi . Muina aikoina se mää

Ilmaston lämpeneminen

Ilmaston lämpeneminen

Selitämme, mikä on ilmaston lämpeneminen, mitkä ovat sen syyt ja seuraukset. Kuinka välttää ja estää ilmaston lämpenemistä. Tämä ilmiö tuottaa asteittain uusia aavikoja planeetalla. Ilmaston lämpeneminen Se tunnetaan ilmaston lämpenemisenä yhdessä ilmastonmuutoksen kanssa yhdeksi suurimmista ekologisista huolenaiheista kahdennenkymmenennennen vaihteen lopulla ja varhaisen kaksikymmentäyksi ensimmäisessä, joka koostuu maapallon keskimääräisen lämpötilan jatkuvasta noususta koko luvulla, mikä osoittaa lukuisia vaikutuksia ilmastokäyttäytymiseen ja meriveden keskimääräiseen pinnankorkeuteen ottaen

kansalainen

kansalainen

Selitämme sinulle, mikä on kansalainen ja tämän termin kehitystä historiassa. Lisäksi mitä tarkoittaa olla hyvä kansalainen. Tiettyyn valtioon kuuluvista ihmisistä puhutaan usein. Mikä on kansalainen? Kansalaisen käsitteellä tarkoitetaan kansalaisuutta käyttäviä - ehtoa, joka luonnehtii edellä mainittua toimintaluokkaa ja joka voidaan määritellä sarjana oikeuksissa ilmaistuja tunnustuksia. ja velvoitteet, s

johtopäätös

johtopäätös

Selitämme, mikä johtopäätös on ja mihin se on tarkoitus. Lisäksi mitkä ovat vaiheet tehokkaan johtopäätöksen tekemiseksi. Se on argumentti, joka on loogisesti johdettu arvioiduista tiloista. Mikä on johtopäätös? Päätelmä, sellaisena kuin se on nimeltään ilmoitettu, johdettu latinalaisesta päätelmästä tai (kirjaimellisesti sulkiessa final ), on argumentin viimeinen osa, tutkimus tai väitöskirja . Oletetaan, että lähtöko