• Monday June 27,2022

Henkilöstöhallinto

Selitämme, mikä on henkilöresurssien hallinto, niiden tavoitteet, toiminnot ja tärkeys. Lisäksi mikä on prosessisi.

Henkilöstöhallinto hoitaa kaiken, mikä vaikuttaa henkilöstöön.
  1. Henkilöstöhallinto

Hallinnossa henkilöstöresurssit (HR) on alue, joka käsittelee kaikkea organisaatiossa työskentelevää henkilöstöä ja sen muodostumiseen tarvittavaa dynamiikkaa, Moduuli, hierarkia jne.

Henkilöstöhallinto on kurinalaisuus, joka vastaa kyseisen liiketoimintaresurssin hallinnasta . Erityisesti se käsittelee minkä tahansa organisaation henkilöstön suunnittelua, organisointia, kehittämistä ja tehokasta koordinointia.

Henkilöstöhallinto on vastuussa yrityksen makrojohtamisen lisäksi myös sen valinta-, koulutus- ja työntekijän kannustusmekanismeista. kaikki mikä on tavoitteena saman henkilöstöresurssien osastolla.

Tämä kurinalaisuus, ainakin sellaisena kuin se on nykyään olemassa, syntyy kapitalismin ja työväenluokan organisaatiossa sillä hetkellä, kun työlaki tulee sisään ja syntyy tarve säännellä työtä. Tässä mielessä sitä voidaan pitää kosketuksessa muihin sosiaalisen tietämyksen aloihin, kuten psykologiaan, sosiologiaan ja lakiin.

Henkilöstöhallinto on siis olemassa myös yliopistourana, joka on loogisesti vastuussa alan asiantuntijoiden koulutuksesta.

Se voi palvella sinua: Johtaminen hallinnossa

  1. Henkilöstöhallinnon tavoitteet

Henkilöstöhallinnon tavoitteena on rakentaa henkilöstö, joka muodostaa organisaation. Tätä varten se vangitsee sopivimmat ihmiset esittämiinsä työvoimatarpeisiin. Se hallitsee myös mainitun ihmisjoukon suuntautumisen, motivaation, uudelleenjaon ja ohjauksen dynamiikkaa ja mekanismeja.

Kaikki tämä järjestetään vakiintuneen ideaalin saavuttamiseksi, jonka mukaan jokainen työntekijä pystyy hyödyntämään potentiaalinsa täysimääräisesti, mikä saa hänet tuntemaan aktiivisen ja tärkeän osan organisoidusta ja hierarkkisesta kokonaisuudesta ja että näin toimiessaan hän saavuttaa tavoitteensa tyydyttävästi. henkilökohtainen.

Näin tapahtuu, loogisesti, ihanteellisten työolojen luomiseksi sekä työryhmän valinta- ja ongelmanratkaisumekanismien hienosäätämiseksi. Ja se voidaan parhaiten tiivistää kolmeen strategiseen tavoitteeseen, jotka ovat:

  • Sosiaaliset tavoitteet . Hallitse organisaation henkilöstöresursseja, jotta sillä olisi positiivinen vaikutus yhteiskuntaan.
  • Yritystavoitteet . Paranna ihmisten kykyjä, jotka tekevät elämästä organisaatiossa, ja maksimoi tuottavuus.
  • Henkilökohtaiset tavoitteet . Antakaa henkilöstölle tyydyttää henkilökohtaiset tarpeet työn kautta.

Lisää: Organisaation tavoitteet

  1. Henkilöstöjohtamisen merkitys

Henkilöstöhallinto on strateginen alue valtaosassa organisaatioita, välttämätöntä korkean työvoiman kilpailukyvyn ja vaikeiden työmarkkinoiden aikana.

Lisäksi se on avainasemassa julkishallinnossa, kun otetaan huomioon, että valtion instituutioita ohjaavat henkilöstöä koskevat erittäin erityiset kriteerit ja samalla niiden on huolehdittava muodoista käsitellessään kaikille kuuluvia resursseja. Henkilöstöjohtaminen on kuitenkin avain yrityksen menestykseen.

  1. Henkilöstöhallinnon toiminnot

Henkilöstön koulutus on yksi sen tehtävistä.

Jokaisen henkilöstöosaston tehtäviin kuuluvat:

  • Tarjoa työvoimaneuvontapalveluita (ja jopa laillisia) yrityksen työntekijöille erotuksetta.
  • Kuvaile kunkin työtehtävän vastuut ja suunnittele tarvittava ohjeaineisto.
  • Suorita asiaankuuluvat henkilöstövalintatehtävät .
  • Suorita aloitteita työryhmän koulutusta, parantamista ja ammatillista kasvua varten.
  • Seuraa työntekijöiden etuja ja varmista ihanteellinen työympäristö .
  • Varmista monimuotoisuus ja mukavuus erilaisissa työpaikoissa olemassa oleville työmarkkinoille.
  1. Henkilöstöhallinnon prosessi

Kuten kaikissa hallinnollisissa prosesseissa, myös henkilöstöresursseissa on strategisen lähestymistavan, valvonnan ja päätöksenteon eri vaiheet, jotka sallivat hänen suorittaa tehtävänsä. Vain tässä tapauksessa prosessi alkaa henkilöstön valinnalla ja hänen nimittämisellä hyvin määriteltyyn asemaan työryhmässä.

Työntekijän suoritusta mitataan erilaisilla ohjausstrategioilla sekä tyytyväisyydellä tehtävästään. Nämä tiedot, jotka kiinnostavat organisaatiota eri tasoilla, palvelevat päätöksentekoa työntekijän pysyvyydestä asemassaan, hänen uudelleensijoittamisestaan ​​jne. Ja erityisesti tuleviin yritysjärjestelyihin tai luovutuksiin.

Jatka kohdasta: Ulkoistaminen


Mielenkiintoisia Artikkeleita

Uskonnollinen tieto

Uskonnollinen tieto

Selitämme, mikä uskonnollinen tieto on, sen toiminta, ominaisuudet ja esimerkit. Lisäksi sen suhde muun tyyppisiin tietoihin. Uskonnollinen tieto syntyy vastauksena kysymyksiin elämän tarkoituksesta. Mikä on uskonnollinen tieto? Se ymmärretään uskonnollisella tiedolla tai uskonnollisella tiedolla, joka perustuu todistamattomaan uskomusjärjestelmään. Se toimii

Tieteellinen tieto

Tieteellinen tieto

Selitämme sinulle, mikä on tieteellinen tieto ja mitä sillä pyritään. Tieteellisen tiedon ominaisuudet ja konkreettiset esimerkit. Tieteellinen tieto perustuu tutkimukseen ja näyttöön. Mikä on tieteellinen tieto? Tieteellinen tieto on todennettavissa olevan tiedon joukko, joka annetaan tietyillä tieteellisessä menetelmässä suunniteltujen vaiheiden ansiosta. Toisin sanoe

kommentti

kommentti

Selitämme mitä kommentti on ja minkä tyyppisiä kommentteja on olemassa. Lisäksi kuinka on kirjallinen kommentti ja esimerkki. Kuka kommentoi, tunnetaan kommentaattorina. Mikä on kommentti? Kommentti on arvioitu objektista suullisesti tai kirjallisesti arvio , joka antaa arviointipäätöksen , joka ei ole sama kuin lausunto. Esimerk

Organisaation kehitys

Organisaation kehitys

Selitämme, mikä on organisaation kehittäminen, miksi se on niin tärkeä yrityksille ja mitkä ovat niiden päätehtävät. Organisaation kehittämisellä on tärkeä merkitys ihmisten välisille suhteille. Mikä on organisaation kehittäminen? Organisaation kehittäminen on joukko tekniikoita, työkaluja ja käytäntöjä, joiden tarkoituksena on ylläpitää yrityksen, ryhmän tai organisaation asianmukaista toimintaa, elvyttää prosesseja ja luoda suotuisa laajuus Työ: Yleensä henkilöstö on erikoistunut ihmissuhteisiin , organisaatio- tai yrityspsykologiaan ja siihen liittyviin ammatteihin. Organisaation kehittämine

työpaja

työpaja

Selitämme, mitä työpaja on, sen merkitys ja mikä on sen päätavoite. Lisäksi vinkkejä onnistuneeseen työpajaan. Työpajat ovat intensiivikursseja jonkin kykyjen tai taitojen kehittämiseksi. Mikä on työpaja? Termi workshop on englantilainen laina, joka tarkoittaa kirjaimellisesti tal lerler . Tästä sanas

Tiedon teoria

Tiedon teoria

Selitämme sinulle, mikä on tiedon teoria filosofiassa. Lisäksi mikä on tieto ja sen eri määritelmät. Tietojen teoriassa tutkitaan, mitkä mekanismit mahdollistavat tiedon. Mikä on tiedon teoria? Tietojen teoria on filosofian haara, joka keskittyy ihmisten tiedon tutkimukseen . Erityisestä akateemisesta näkökulmasta riippuen tätä termiä voidaan pitää gnoseologian synonyyminä , joka on omistettu tiedon luonteen, alkuperän ja rajojen tutkimiseen. Muissa tapauksiss