• Thursday October 1,2020

Henkilöstöhallinto

Selitämme, mikä on henkilöresurssien hallinto, niiden tavoitteet, toiminnot ja tärkeys. Lisäksi mikä on prosessisi.

Henkilöstöhallinto hoitaa kaiken, mikä vaikuttaa henkilöstöön.
  1. Henkilöstöhallinto

Hallinnossa henkilöstöresurssit (HR) on alue, joka käsittelee kaikkea organisaatiossa työskentelevää henkilöstöä ja sen muodostumiseen tarvittavaa dynamiikkaa, Moduuli, hierarkia jne.

Henkilöstöhallinto on kurinalaisuus, joka vastaa kyseisen liiketoimintaresurssin hallinnasta . Erityisesti se käsittelee minkä tahansa organisaation henkilöstön suunnittelua, organisointia, kehittämistä ja tehokasta koordinointia.

Henkilöstöhallinto on vastuussa yrityksen makrojohtamisen lisäksi myös sen valinta-, koulutus- ja työntekijän kannustusmekanismeista. kaikki mikä on tavoitteena saman henkilöstöresurssien osastolla.

Tämä kurinalaisuus, ainakin sellaisena kuin se on nykyään olemassa, syntyy kapitalismin ja työväenluokan organisaatiossa sillä hetkellä, kun työlaki tulee sisään ja syntyy tarve säännellä työtä. Tässä mielessä sitä voidaan pitää kosketuksessa muihin sosiaalisen tietämyksen aloihin, kuten psykologiaan, sosiologiaan ja lakiin.

Henkilöstöhallinto on siis olemassa myös yliopistourana, joka on loogisesti vastuussa alan asiantuntijoiden koulutuksesta.

Se voi palvella sinua: Johtaminen hallinnossa

  1. Henkilöstöhallinnon tavoitteet

Henkilöstöhallinnon tavoitteena on rakentaa henkilöstö, joka muodostaa organisaation. Tätä varten se vangitsee sopivimmat ihmiset esittämiinsä työvoimatarpeisiin. Se hallitsee myös mainitun ihmisjoukon suuntautumisen, motivaation, uudelleenjaon ja ohjauksen dynamiikkaa ja mekanismeja.

Kaikki tämä järjestetään vakiintuneen ideaalin saavuttamiseksi, jonka mukaan jokainen työntekijä pystyy hyödyntämään potentiaalinsa täysimääräisesti, mikä saa hänet tuntemaan aktiivisen ja tärkeän osan organisoidusta ja hierarkkisesta kokonaisuudesta ja että näin toimiessaan hän saavuttaa tavoitteensa tyydyttävästi. henkilökohtainen.

Näin tapahtuu, loogisesti, ihanteellisten työolojen luomiseksi sekä työryhmän valinta- ja ongelmanratkaisumekanismien hienosäätämiseksi. Ja se voidaan parhaiten tiivistää kolmeen strategiseen tavoitteeseen, jotka ovat:

  • Sosiaaliset tavoitteet . Hallitse organisaation henkilöstöresursseja, jotta sillä olisi positiivinen vaikutus yhteiskuntaan.
  • Yritystavoitteet . Paranna ihmisten kykyjä, jotka tekevät elämästä organisaatiossa, ja maksimoi tuottavuus.
  • Henkilökohtaiset tavoitteet . Antakaa henkilöstölle tyydyttää henkilökohtaiset tarpeet työn kautta.

Lisää: Organisaation tavoitteet

  1. Henkilöstöjohtamisen merkitys

Henkilöstöhallinto on strateginen alue valtaosassa organisaatioita, välttämätöntä korkean työvoiman kilpailukyvyn ja vaikeiden työmarkkinoiden aikana.

Lisäksi se on avainasemassa julkishallinnossa, kun otetaan huomioon, että valtion instituutioita ohjaavat henkilöstöä koskevat erittäin erityiset kriteerit ja samalla niiden on huolehdittava muodoista käsitellessään kaikille kuuluvia resursseja. Henkilöstöjohtaminen on kuitenkin avain yrityksen menestykseen.

  1. Henkilöstöhallinnon toiminnot

Henkilöstön koulutus on yksi sen tehtävistä.

Jokaisen henkilöstöosaston tehtäviin kuuluvat:

  • Tarjoa työvoimaneuvontapalveluita (ja jopa laillisia) yrityksen työntekijöille erotuksetta.
  • Kuvaile kunkin työtehtävän vastuut ja suunnittele tarvittava ohjeaineisto.
  • Suorita asiaankuuluvat henkilöstövalintatehtävät .
  • Suorita aloitteita työryhmän koulutusta, parantamista ja ammatillista kasvua varten.
  • Seuraa työntekijöiden etuja ja varmista ihanteellinen työympäristö .
  • Varmista monimuotoisuus ja mukavuus erilaisissa työpaikoissa olemassa oleville työmarkkinoille.
  1. Henkilöstöhallinnon prosessi

Kuten kaikissa hallinnollisissa prosesseissa, myös henkilöstöresursseissa on strategisen lähestymistavan, valvonnan ja päätöksenteon eri vaiheet, jotka sallivat hänen suorittaa tehtävänsä. Vain tässä tapauksessa prosessi alkaa henkilöstön valinnalla ja hänen nimittämisellä hyvin määriteltyyn asemaan työryhmässä.

Työntekijän suoritusta mitataan erilaisilla ohjausstrategioilla sekä tyytyväisyydellä tehtävästään. Nämä tiedot, jotka kiinnostavat organisaatiota eri tasoilla, palvelevat päätöksentekoa työntekijän pysyvyydestä asemassaan, hänen uudelleensijoittamisestaan ​​jne. Ja erityisesti tuleviin yritysjärjestelyihin tai luovutuksiin.

Jatka kohdasta: Ulkoistaminen


Mielenkiintoisia Artikkeleita

välinpitämättömyys

välinpitämättömyys

Selitämme, mikä välinpitämättömyys on ja mitkä ovat sen mahdolliset syyt. Lisäksi joitain esimerkkejä tästä tunteesta. Välinpitämättömyys voi osoittaa selviytymisasenteen, kuten kilpi tai haarniska. Mikä on välinpitämättömyys? Välinpitämättömyys on tunne pysyä liikkumattomana sekä liikkeessä että tunteessa minkä tahansa tilanteen, idean tai henkilön edessä. Se on eron negatiivinen muoto

Kolme R

Kolme R

Selitämme sinulle, mitkä ovat vastuullisen kulutuksen kolme R: tä, kunkin tarkoitus ja sen ekologiset ja taloudelliset hyödyt. Kolme R-sääntöä ehdottaa vastuullista kulutusta. Mitkä ovat kolme R: tä? Ekologiassa ja ympäristönsuojelussa tunnetaan 3R-sääntönä tai kolmen virheen säädöksenä ehdotusta kulutustapojemme muuttamiseksi yhteiskuntana. Sitä popularisoi G

symbioosi

symbioosi

Selitämme mitä symbioosi on ja minkä tyyppisiä symbioosia on olemassa. Lisäksi esimerkkejä ja kuinka symbioosi kehittyy psykologiassa. Symbioosissa yksilöt kilpailevat tai jakavat luonnon resursseja. Mikä on symbioosi? Biologiassa symbioosi on tapa, jolla eri lajien yksilöt suhtautuvat toisiinsa saadakseen hyötyä ainakin toisesta kahdesta . Symbioosi

tietokanta

tietokanta

Selitämme, mikä tietokanta on ja mihin se on tarkoitettu. Lisäksi millaisia ​​tietokantoja on olemassa, ja joitain esimerkkejä. Tietokannat syntyvät ihmisen tarpeesta tallentaa tietoa. Mikä on tietokanta? Sitä kutsutaan tietokannaksi tai myös tietopankiksi, samaan kontekstiin kuuluvaksi tietokokonaisuudeksi , joka järjestelmällisesti määrätään myöhempää palauttamista, analysointia ja / tai siirto. Tietokantoja on täll

Kiinteän tilan teoria

Kiinteän tilan teoria

Selitämme sinulle, mikä on vakaan tilan teoria, täydellinen kosmolyyttinen periaate ja todisteet, jotka näyttävät kumottavan sen. Vakaan tilan teorian mukaan maailmankaikkeuden ominaisuudet ovat vakiona. Mikä on vakaan tilan teoria? Sitä kutsutaan liikkumattoman tilan teokseksi, paikallaan olevan maailmankaikkeuden teoriaksi tai paikallaan olevan maailmankaikkeuden malliksi teoriaksi maailmankaikkeuden alkuperästä, jonka fyysikko ja astr. Ehdottiv

myytti

myytti

Selitämme, mikä on myytti ja mistä tämä perinteinen tarina johtuu. Lisäksi sen pääpiirteet ja esimerkkejä. Myytteillä ei ole historiallista todistusta, mutta niitä pidetään kelvollisina kulttuurissa. Mikä on myytti? Myytti on perinteinen, pyhä tarina, jolla on symbolinen luonne ja joka yleensä kertoo satunnaisista ja transsendenttisista tapahtumista, joihin osallistuvat yliluonnolliset tai fantastiset olennot (kuten jumalat tai puolisot, hirviöt jne.), Ja ne toimiva